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        人到中年,你的職業出路何在?     0個關注

    職場攻略集

    時間:2019/5/23 13:41:49
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    有位朋友叫阿良,35歲,他的問題其實很普遍,許多人都有。


    阿良說最近因公司經營不善準備跳槽,投了幾十份簡歷,倒也面試了好幾家公司,可是結果都不如意。


    面試上的呢自己卻不喜歡,不是嫌公司規模小,就是覺得發展前景一般;而看中想去的呢,要么直接被拒,要么漫長地等通知……


    人到中年,高不成低不就,阿良心里很難受,也很茫然,不知道自己的職業出路何在。


    01 “高不成低不就”是一種什么樣的職業狀態


    我們常說某個人高不成低不就,這到底是一種什么樣的職業狀態?


    我認為通俗的理解就是以自己的能力為基點,對低于自己能力范圍的事看不上不愿意去做,而超過自己能力范圍的事情又沒辦法做到,從而使自己的選擇處于兩難的地步。


    高不成低不就的人,主要有以下表現:


    1.好高騖遠


    這個現實的社會越來越浮躁,很少有人能靜下心來完成自己的夢想。


    我面試過不少職場新人,他們對于進公司的期望,最好一上來就做大項目,走向關鍵崗位。而對于一些繁瑣的、日常的、枯燥的工作卻從來看不上眼,好像這不是自己該干的。


    一個習慣于好高騖遠的人,是沒有未來可言的。


    2.貪圖安逸


    有位混風投圈的朋友,閱人無數,大大小小的公司開過十幾個,只要能賺錢,送快餐這樣的小買賣都做。


    他也見過很多企業家,這些人腦子沒那么快,但就是勤奮,同樣可以成功。所以他招人有一個原則:可以笨,但不能懶。


    貪圖安逸會毀掉一個人,而我們常常卻懶得想或者不敢想自己的未來,只因為我們不想承認,繼續懶惰下去,等待我們的將是窮苦悲哀的一生。


    3.心態不平衡


    身邊常有這樣一種人,認為別人升職加薪,都是由于公司領導偏袒和私交,而不是出于公平。


    對周圍混得比自己好的人,總有一種仇視心理;而對于混得不如自己的人,卻又有一種趾高氣昂的優越感。


    4.沒有清晰的職業規劃


    有一項25年的跟蹤研究結果顯示:3%有清晰而長遠生涯規劃的人,根據規劃不懈努力成了社會各界頂尖的成功人士;10%有清晰而短期規劃的人生活在社會的中上層,60%有模糊規劃的人生活在社會的中下層,27%完全沒有規劃的人生活在社會的最底層。


    造成這種所謂等級區分的,當然有機遇、資源等因素,但一個更為重要的因素卻是個人的職業規劃。


    如果你不知道你要到哪兒去,那通常你哪兒都去不了,缺乏設計的人生是打折的人生。


    5.做事三分鐘熱度


    馬云說過:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上看不到后天的太陽!”


    你第一天會興高采烈地說很喜歡這份工作,想堅持下去;第二天,也許就會滿臉憂色地說著這工作這不好哪不好等,以此循環下去。我想問一下,你所要的堅持去哪兒了呢?


    6.拒絕學習


    從幼年到成年,從無知到有智,從做人到做事,人這一輩子,有學不完的東西。


    但職場總是有那么一些人,他們拒絕學習社會新生事物、拒絕學習崗位以外的知識、拒絕學習優秀者的經驗……而這,跟年齡無關、跟職位無關、跟出身也無關。


    02 為何你會陷入“高不成低不就”的怪圈


    許多像阿良這樣職場中年人,一邊還在為當年的青春夢想悸動著,一邊卻對自身未來的發展迷茫著。


    “我想自己做老板!”


    “我想實現財務自由!”


    “如果我現在有錢,我要怎么辦……”


    一切不符合實際卻又不斷地幻想,于是乎在這么磕磕碰碰,在矛盾中工作與生活著,所謂的“有經驗”也只是年齡上的增長,回頭一看,那些原本你不屑一顧的人,都過的比你好了,自己卻成了一個高不成低不就的局面。


    那么,為何你會陷入“高不成低不就”的怪圈呢?


    約哈里之窗將人的認知分為四個窗口:


    第一個窗口叫做開放區,指的是我們自己知道,別人也知道的部分,即內外認識都一致透明的自我側面,例如學歷、身高、長相、籍貫,或一些較為顯著的個性表現。


    第二個窗口稱為盲目區,指的是我們自己不知道,而別人了解的部分,例如我們一些無意識的動作、習慣、口頭禪等。人處在特定的環境中,對自我的認識在很大程度上受環境的制約,因而人們對自我的認識也就存在局限性,好比有些優點和缺點,自己并沒有完全察覺,而別人卻清楚的看到了。


    第三個窗口稱為隱秘區,指的是我們自己知道,而別人不知道的部分,比如一些自己沒有表達的想法、觀點,或者不愿意讓別人知道的隱私、弱點等。


    第四個窗口稱為未知區,指的是別人不清楚,自己也不清楚的部分,屬于潛意識的部分,其大小難以確定。例如你的潛質,有些人不站上講臺,可能永遠都不知道自己可以做培訓講師。


    這四個窗口是動態的,而通??徘拇翱諶詞親钚?。也就是說我們真正了解的自己遠沒有未知的部分大,這也是為什么很多人實際上并不真的了解自己能做些什么,導致自我認知有偏差。


    “高不成低不就”,有可能就是隱秘區過多,很多好的想法沒有用行動去展示,所以別人不清楚你究竟有多厲害;或者是高估了自己的實力,別人看到了你的盲目區,而自己沒有察覺。


    03 “高不成低不就”的人該怎么辦


    《樂府曲》曰:“高來不可,低來不可?!?


    那些高不成低不就的人總是在期待更好的機會,殊不知,好的抓不住,連曾經低不就的那些機會也失去了。


    職場上,你所羨慕的那些成功人士,其實絕大部分都是經過一步一個腳印過來的,都是帶著基層的經驗過來的,沒有誰能夠一步登天。


    在今天這個急功近利的時代,“高不成低不就”的人究竟該怎么改變自己的命運呢?


    1.正確認識自己


    “認識你自己”本是希臘德爾斐神廟門楣上的銘言,蘇格拉底將其作為自己哲學原則的宣言。


    能否真正的認識自己,了解自己究竟適合干什么,發掘在自己可能潛藏了很多年的某方面天賦,在我看來,可能比教條式的學習更重要。


    通過SWOT工具,能幫助自己分析內部優劣勢和外部環境因素,根據這些信息的厘清,你可以專注于提升自己的長處,改善弱點,降低威脅的風險,并利用各種機會獲得最大的利益。


    2.明確你的職業目標


    我們常說,要有人生目標。但是,絕大多數人,在進入職場后,都不會去做這個事情。


    有明確目標的人,更加堅定,在發展過程中,受到的干擾少,非常清楚自己要什么,在面對選擇的時候,也會更加有效的作出對自己更正確的選擇。


    如何設定目標:


    ⑴列出符合SMART標準的目標。

    ⑵列出上述目標帶來的好處。

    ⑶可能的困難與阻礙,以及相應的解決方案。

    ⑷所需的技能及知識。

    ⑸為達到目的必須合作的對象。

    ⑹目標的完成日期。


    這里我需要重點強調的就是“SMART”原則,只有對目標進行合理的設定與管理,才能讓我們朝著夢想更進一步。


    3.提升自己的實踐能力


    現在這個社會,高不成低不就,逐漸成為一些不上班人群的借口。但我想這個詞本身是沒有什么貶義的,只是想告訴你,要么放下身段,要么提升自己。


    人到中年,高不成低不就:你的職業出路何在?

    P階段:目標計劃階段,包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定。要注意的是,無論是什么計劃,都得有備用計劃,即我們常說的Plan B。


    D階段:屬于落地執行階段,主要考驗的是你的執行力。根據行動方案和布局,采取有效的行動,努力實現預期的目標。


    C階段:屬于效果檢查階段,即確認執行方案是否達到了目標。如果沒有出現預期的結果,應該確認是否嚴格按照計劃實施對策。


    A階段:屬于調整階段,對總結檢查的結果進行處理,對成功的經驗加以肯定,并予以標準化;對于失敗的教訓也要總結,引起重視。


    PDCA就像爬樓梯一樣,每循環一次,就解決一部分問題,工作就前進一步,實踐能力就提升一步。


    04 寫在最后


    我記得最近大熱的電視劇《都挺好》中,有這么一段劇情:


    蘇明哲在遇到失業的突變后,這個上有老下有小的中年男人完全沒有應對能力。他沉浸在過去成功堆砌的盲目自信中無可自拔,放不下名校畢業生的身段,高不成低不就,讓自己處于越來越尷尬和被動的境地……


    我想,蘇明哲就是一個職場縮影。人到中年,高不成低不就,如果你自己不改變自己,誰也改變不了你,一個人一但自甘墮落,所有的不幸都會接踵而至。


    所以,找準方向,然后在適合自己的道路上不斷努力,每天進步一點點,若干年后,你也可以充滿自信地走在人前。


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